Here's how you can foster a feedback culture in your organization.

Predicar con el ejemplo es una expresión que significa demostrar con acciones y comportamientos lo que recomendamos o queremos ense?ar a los demás. En lugar de dar solamente consejos o instrucciones, debemos actuar en consecuencia de manera que los demás vean que lo que decimos que vamos a hacer lo cumplimos, así de esta manera quienes observan nuestras acciones pueden copiar los que predicamos, es una manera de liderar efectiva y autentica que refleja nuestra personalidad sin muchas vueltas

Absolument d'accord avec vous ! En effet, la promotion d'une culture de feedback doit commencer par les dirigeants, qui jouent un r?le crucial dans l'instauration de cette dynamique positive. Le fait que les leaders s'engagent activement dans l'échange de retours constructifs crée un modèle inspirant pour l'ensemble de l'organisation. La transparence et l'ouverture face aux critiques constructives sont essentielles pour établir une confiance mutuelle et encourager l'amélioration continue. Le feedback est un levier de croissance personnelle et collectif et le travail en équipe avec une communication ouverte et honnête sont des éléments clés pour répondre efficacement aux enjeux économiques et aux diverses problématiques rencontrées.

What I feel about this is that there has to be a positive impact shown by the peers when it comes to sharing feedback.If constructive criticism is not welcome it makes the employees understand that transparency with regard to organisational structure cannot be a part of the organisational mechanism and this shunned

Acredito que o feedback nas organiza??es é de extrema importancia e deve ser uma via de m?o dupla. N?o deve ser apenas papel do líder oferecer feedback aos seus liderados, mas também preparar os liderados para fornecerem feedback aos seus líderes. Com isso, é possível aprimorar o desenvolvimento da equipe e melhorar o relacionamento entre seus membros.

Create an open and safe environment where employees feel comfortable sharing their thoughts. Encourage regular feedback - this can be done through surveys, one-on-one meetings, or team discussions (wherein the entire team is aiming at a single goal). Lead by example by actively seeking and acting on feedback yourself. Recognize and reward constructive feedback, emphasizing its role in continuous improvement. Along with all these, it is also important to provide training on how to give and receive feedback effectively to ensure it is constructive and beneficial.

Je suis entièrement d'accord avec vous. Créer un environnement s?r est effectivement fondamental pour que le feedback soit non seulement accepté mais aussi recherché et valorisé. Pour que les membres de l'équipe se sentent à l'aise de partager leurs opinions, il est essentiel de leur garantir que leurs idées seront respectées et qu'il n'y aura pas de répercussions négatives. Lorsque les membres de l'équipe voient que leurs feedbacks sont pris en compte et qu'ils peuvent influencer les décisions et les processus, ils se sentent davantage impliqués et motivés. Un environnement s?r et respectueux est la base d'une culture de feedback efficace.

Weekly 1:1 meetings with individual team members has been extremely helpful in this area. These meetings are utilized to discuss project updates, but also as an opportunity to ask how they are doing, what’s in their way and how I can be of assistance. I also try to use at least one of these meetings per month to focus on their personal and professional development goals. Establishing these goals, identifying projects, both inside and outside of their department, as well as training opportunities. These weekly meetings help establish a safe environment, demonstrate empathy and understanding which lead to open, honest dialogue and feedback for both of us.

Merci pour ce commentaire pertinent. En tant que fervent défenseur de la formation continue, je suis convaincu que l'apprentissage et le développement professionnel sont essentiels pour la réussite de notre équipe. J'accorde une importance particulière à ce que chaque membre de notre équipe ait la possibilité de se former et de progresser, car je crois fermement que c'est en évoluant ensemble que nous atteindrons nos objectifs communs. Aucun individu ne doit être laissé de c?té, et c'est cette vision inclusive qui nous permet de renforcer notre cohésion et notre performance collective.

Le fait d'avoir des retours d'information sur une stratégie menée ou un un mode opératoire appliqué permettra de peaufiner l'organisation, de mettre en place des cours, des formations adéquates en vue d'avoir des collaborateurs "parfaits" efficaces.

Je suis fier d'avoir contribué à l'évolution professionnelle de nombreuses personnes, les guidant de postes de magasiniers à des r?les de directeurs grace à un mélange de formation continue, de feedback constructif et de communication ouverte. Pour moi, l'humain est au c?ur de toute organisation. En investissant dans le développement de chacun, nous avons non seulement favorisé la croissance individuelle, mais aussi renforcé la cohésion et la performance globale de l'équipe. Cette approche centrée sur l'humain a non seulement permis à notre organisation de prospérer, mais elle a également été un moteur essentiel de notre rentabilité et de notre succès à long terme.

Mouais c’est ?a !!!! Comme les politiciens honte de rien !!! Ce monsieur ne parle pas des hommes et femmes qui ont été remercié ???!!! Plus simple de leurs faire signer un document pour ne pas finir aux prud’hommes.

By shifting stereotypes in the workplace, we recently attended a talk hosted at Allan Gray by contract together with BWASA this week and the conversation was around shifting stereotypes in the workplace and creating inclusive workspaces. I think through this, organisations have the potential to position a company culture that nurtures feedback. What we did pick up from the conversation is how limiting to individual potential stereotypes can be and how that ultimately impacts organizational performance.