Here's how you can establish trust and credibility with your engineering team members.

No cabe duda que la congruencia es una de las herramientas de liderazgo mas valoradas por los miembros de un equipo, cuando predicamos con el ejemplo la gente se engancha con nuestro compromiso, nuestros objetivos comunes y con el trabajo en conjunto, hay un efecto que siempre debemos considerar al liderar gente y este es que todas las personas tienen una necesidad de pertenencia pero no pertenecer a cualquier equipo sino pertenecer a equipos en los cuales exista el respeto, la integridad y la lealtad.

Leading by example is really the best approach in my opinion. Be consistent in your actions and respect the company’s values to build trust and credibility.

To build trust, ensure that your words align with your actions. It’s tempting to make promises that might be beyond your control, but it’s important to resist this urge. Encourage your employees to do the same.

As you advance in management, it’s crucial to maintain consistency in your messaging. Recognize that you will need to adapt your communication style as you go, but the fundamental principles should remain unchanged.

Cuando existe la comunicación abierta en un entorno, se abren con ella otras muchas posibilidades, entre las principales están la del aprendizaje y este se da mutuamente, en una relacion con comunicación abierta todos somos susceptibles de aprender de los demás sin importar la edad, la experiencia, los conocimientos o la ideología. además también se abren las posibilidades a la innovación ya que cada miembro puede aportar algo en base a sus habilidades y formación, siempre que estemos enfocados en el mismo objetivo. Mantener una comunicación abierta invita a convencernos de que existe el respeto un principio muy valorado sobre todo en estos tiempos.

Your team is closest to the work and understands the challenges they face better than anyone. It’s essential to provide them with the space and support they need to solve these problems effectively. Your role is to coach and guide them, offering the necessary resources and encouragement to achieve their goals. By doing so, you foster a collaborative environment where team members feel valued and empowered to take ownership of their work.

La rendición de cuentas es fundamental en el desarrollo de las actividades, y debemos entender que no se trata de juzgar, se trata de mantener una buena comunicación y de hacer saber al equipo que mantenemos el enfoque y que los objetivos se van cumpliendo en tiempo y forma, es cerrar el circulo de la comunicación ya que no estamos solos, somos parte del equipo y es nuestra aportación en el logro del objetivo común. Como líder de un equipo debemos hacer sentir a los miembros que esta actividad es la cereza del pastel, cacarear el huevo, es la oportunidad de brillar como parte esencial del equipo, ya que cuando participamos en alguna tarea nos sentimos orgullosos de nuestra aportación y debemos hacerlos sentir de esa manera.