Here's how you can establish a supportive network in your organization to handle challenges with your boss.

Para establecer una red de apoyo sólida en tu organización, enfócate en construir relaciones fuertes con tus compa?eros. Posiciónate como alguien confiable que siempre está dispuesto a ayudar al equipo. Participa activamente en proyectos y solicita ser incluido en reuniones para aprender y colaborar. Fomenta el networking a través de tus compa?eros, ya que ellos pueden ayudarte a conectar con otras áreas. Una buena relación con tus peers no solo mejora tu evaluación de desempe?o, sino que también facilita la ejecución de tus proyectos gracias al apoyo mutuo. Recuerda, la confianza y el respeto mutuo son esenciales para un equipo cohesionado y eficiente.

Aliados entre pares. Ser consciente del impacto de tus relaciones es clave en cualquier momento. Cultivar buenas relaciones se vuelve aún más crítico si estás trabajando en tu marca personal, ya que probablemente estés más expuesta. Tienes que tener presente que somos seres sociables, estamos continuamente interactuando, dejando una impresión de quienes somos. Si estás trabajando en tu marca personal, deberías tener definido cómo quieres que tu entorno te vea y una parte clave es cómo te relacionas.

Construir relaciones sólidas con tus compa?eros es una inversión en tu futuro profesional. Al cultivar estas relaciones, estarás creando una red de apoyo que te acompa?ará a lo largo de tu carrera. Confiabilidad y actitud positiva. Profundización de la conexión. Aprendizaje y crecimiento. Información valiosa. Respeto mutuo y confianza. Beneficios: Mayor satisfacción laboral. Mejor desempe?o. Mayor bienestar.

When I start working with new coaching clients focusing on their career development I encourage them to look at: - top-up - top-down - same level colleagues What type of projects do they have with those colleagues? What were the parts of the projects they enjoyed the most? Do they feel comfortable asking for a LinkedIn recommendation - something written always has more weight than something said. People will say (sometimes) what we want to hear because they feel the need to be liked. When asked to reflect and write a few words will make them realise that what they write has weight and if indeed they will go ahead and write the recommendation, then that is indeed a good indicator of a genuine relationship.

Having a strong support network at work can be a lifesaver! Find a mentor or trusted colleague who can offer advice and support. Share your concerns with them, but be open to their perspective. They can help you see the situation from different angles and offer strategies for handling challenges with your boss. A good mentor can provide valuable guidance and help you navigate difficult situations with confidence. Remember, you're not alone!

Un mentor puede ser tu aliado más valioso dentro de la organización. Al invertir tiempo en construir una relación de mentoría, estarás invirtiendo en tu futuro profesional. Experiencia y conocimiento. Consejos estratégicos. Navegación en la jerarquía. Advocacy. Comunicación clara y confidencial. Beneficios: Aceleración del desarrollo profesional. Mayor confianza. Ampliación de tu red de contactos. Mayor satisfacción laboral.

This is nice advice, but the reality is that in the corporate world, or even smaller companies, management will never have the time for mentoring.

Establecer canales abiertos para la retroalimentación es una inversión en tu desarrollo profesional y en el éxito de tu equipo. Al crear un ambiente donde la retroalimentación es valorada y utilizada como una herramienta de crecimiento, estarás mejor preparado para enfrentar cualquier desafío que se presente. Cultura de crítica constructiva: Al fomentar un ambiente donde la retroalimentación honesta es bienvenida, se crea una cultura de mejora continua. Autoconocimiento. Adaptabilidad. Relaciones más sólidas. Mejora del desempe?o. La importancia de la reciprocidad Relaciones equitativas. Aprendizaje mutuo. Liderazgo.

Establecer canales abiertos para la retroalimentación entre sus colegas es crucial. Solicitar retroalimentación debería ser una práctica periódica. Sin embargo muchas veces lo evitamos, no queremos escuchar, no queremos sentirnos incómodos, expuestos, etc. Mi recomendación es trabajar en tu madurez profesional, entendiendo que todos tenemos ámbitos de mejora, independiente de donde estemos o hayamos llegado. Siempre que estemos con la disposición y humildad de recibir retroalimentación, podremos seguir creciendo.

Asking for genuine feedback, on the spot can be agile and support the process of change. A safe work environment will encourage employees to ask for that feedback on the spot.

It is well known that HR can only be supportive if the company has an external HR department. Only then the employees would feel comfortable reaching out without the fear of losing their job.

Networking is the key to building a professional brand. People can see you out of the office/role and give you the opportunity to share other parts of yourself.

Document everything. Keep a record of your achievements, positive feedback, and successful collaborations. This isn't about bragging - it's about having concrete evidence of your value to the organization. If conflicts arise with your boss, you'll have a solid foundation to stand on.

Piensa en tus experiencias, conocimientos, habilidades, valores, creencias e intereses y cómo estos te han transformado en el/la profesional que eres. Todos hemos tenido experiencias particulares que nos constituyen en lo que “estamos siendo”. Evalúa como tus aportes, tu valor único calza con tu mercado, con tu entorno. Puedes evaluar que necesitas cultivar nuevos conocimientos, habilidades, etc. Pregúntate, qué buscas con tu marca personal. ?mis acciones van en línea con lo que pretendo proyectar? Recuerda, trabajar en tu marca es trabajar en tí. No puedes pensar que es posible dejar tu marca personal guardada en un cajón y en otros contextos, ser otra persona. Se trata de ti en cualquier momento y circunstancias. Debes ser genuino/a.

Handle Challenges with Your Boss Effectively: Peer Allies: Build strong, supportive relationships with colleagues. Mentor Guidance: Seek advice from a trusted mentor. Feedback Loops: Encourage and use honest feedback. Supportive HR: Use HR for guidance and conflict resolution. Networking Events: Engage in internal events to expand connections. Personal Brand: Maintain a strong, professional image. Turn challenges into growth opportunities with these strategies!