Here's how you can effectively handle performance issues with your boss in banking.

I can’t agree more. When the bench mark is in concrete numbers, over talk is not necessary. However, throughly prepared to discuss future initiatives that are in your pipeline can be a plus on top of your performance numbers.

When I have employees come to me with solutions to problems, my estimation of them rises significantly. There will always be challenges, what is important to me is that my employees recognize them and attempt to overcome them so that when they come to me we already have a foundation for the problem-solving process.

Indeed, I will recommend that employees take the initiative to dialogue with their hierarchy concerning performance, on a weekly or monthly basis. Most especially, emphasize on the actions taken to meet targets ( can be done via systematoc minutes after every action so you don't lose track) It's one way to demonstrate how intentional you are about your work whether you are meeting your targets or not.

No setor bancário, o timing é crucial n?o apenas para negocia??es, mas também para conversas delicadas. Evitar emboscar seu chefe durante uma queda de mercado ou antes de uma grande reuni?o é essencial. é fundamental estar atento ao humor do seu chefe. Um líder sobrecarregado ou de mau humor pode n?o reagir bem, mesmo que o timing seja perfeito. Me recordo de quando ainda trabalhava no banco, evitava fazer pedidos pessoais no final do mês ou quando ele voltava de alguma reuni?o com a chefia dele, pois o humor n?o estava dos melhores. Portanto, solicite uma reuni?o privada em um momento tranquilo e observe sinais de estresse ou frustra??o. Demonstre empatia e respeito tanto pelo tempo quanto pelo estado emocional do seu chefe. .

O mercado financeiro exige dos profissionais uma postura mais séria, que passe alta credibilidade, extremamente responsável e confiável acima de tudo. Afinal você n?o vai confiar no seu dinheiro a qualquer pessoa. é preciso existir uma abertura no relacionamento, este que pode e deve ser próximo com seu cliente, mas nunca ultrapassando os limites. Nesse meio é importante se adaptar ao ambiente em que está inserido. Se você atua na área de investimentos, você n?o vai conversar com ele cheio de gíria. Assim como aquele gerente que atende no varejo e trabalha num bairro mais humilde, pode ser que se ele falar muitos termos técnicos essas pessoas n?o entendam. Portanto seja respeitoso, ético e transparente em todos os seus atendimentos.

Receber feedback pode ser desafiador, mas é essencial para crescer profissionalmente. Lembro-me de como me sentia frustrado em avalia??es passadas, mas percebi que o feedback é uma chance de melhorar. é importante abra?ar esses desafios, aprender com eles e usar essa experiência para impulsionar meu sucesso futuro no setor bancário. Acredito que pelo fato de ter esse perfil currículo e estar sempre querendo entender onde poderia melhorar, me fez passar por tantos cargos em t?o pouco tempo. Devemos pedir feedback n?o apenas no trabalho, mas em todas as nossas rela??es. Só assim tornaremos pessoas melhores a cada dia.