Here's how you can effectively give feedback to a senior colleague.

Providing constructive feedback to a senior colleague is essential for professional growth and maintaining positive working relationships. Find a suitable time when both of you can have a private conversation. Avoid giving feedback during high-stress moments or in front of others. Focus on specific behaviors or actions rather than making general statements. Use objective language to describe what you observed.

Start with something positive or commendable. Provide the constructive feedback. End with another positive comment or encouragement. Show empathy and understanding. Acknowledge their perspective and feelings. Suggest practical solutions or alternatives. Collaborate on finding ways to address the issue. The goal is to help your colleague grow and improve, not to criticize. Keep the conversation respectful and solution-oriented.

Practise giving positive feedback too! Feedback is often more well received when positive feedback has been given previously.

Uma coisa que encontrei como sendo útil antes de abordar um colega sênior com feedback é preparar-se adequadamente. Isso envolve reunir seus pensamentos, assegurar que seu feedback seja específico e baseado em fatos ou eventos observáveis. Reflita sobre o objetivo da conversa e como ela pode beneficiar tanto seu colega quanto a organiza??o. Estar bem preparado demonstra respeito pelo tempo e pela posi??o do seu colega, aumentando a probabilidade de que seu feedback seja recebido de forma construtiva e com o intuito de ajudar, em vez de criticar.

A mi experiencia, dentro de la preparación academica lo mejor es tomar cursos adicionales sobre la profesión que quieramos ejercer, así como acudir a dependencias gubernamentales o sectores privados en donde puedan realizar practicas profesionales para poder desarrollar un historia más profesional

Set up debrief sessions - what is going well? What could be improved? - and create a space where feedback is expected for all stakeholders including senior management.

Com base na minha experiência, escolher o momento certo para fornecer feedback é t?o crucial quanto o conteúdo do feedback em si. Procure um momento em que seu colega sênior esteja mais propenso a ser receptivo, evitando períodos de alto estresse ou imediatamente antes de um prazo importante. Agendar uma reuni?o oferece um espa?o privado e neutro para a conversa, permitindo que ambos estejam mentalmente preparados para a discuss?o. Essa abordagem respeitosa aumenta a probabilidade de que seu feedback seja recebido de maneira construtiva e produtiva.

A mi experiencia, creo que evitar eso que no sabemos o tenemos miedo de hacer puede ser lo peor que hagamos, he aprendido que el tiempo es hora y cada minuto cuenta, así que si piensas que puedes esperar para después, será lo peor que puedas hacer, por eso siempre es recomendable no pensarlo tanto las cosaas y trabajar en esos puntos débiles que tenemos y siempre con la orientación de alguien de confianza para asi fortalecer

Antes de proferir o feedback questione-se: 1) Qual é o melhor momento e local para garantir que meu colega sênior esteja tranquilo e receptivo ao feedback? 2)Quais s?o os fatos específicos e observáveis que devo reunir para fundamentar meu feedback? 3)Qual é o objetivo claro e positivo que quero alcan?ar com esta conversa? 4)Como posso demonstrar respeito e equilíbrio ao dar feedback, incluindo críticas e elogios? 5)Em que casos e como devo planejar um acompanhamento para revisar o progresso e oferecer suporte contínuo? Responder a essas perguntas pode te ajudar.

It goes without saying that one should be respectful to all colleagues. With senior coworkers, acknowledging their role means being aware that they may have added KPIs, responsibilities or be privy to information you are not aware of so bear this is mind when providing feedback.

Algo que eu percebi como útil ao dar feedback a alguém em uma posi??o sênior é manter sempre um tom de respeito. Aborde-os de uma maneira que reconhe?a sua experiência e posi??o dentro da organiza??o. é crucial comunicar que sua inten??o é oferecer feedback construtivo que possa resultar em mudan?as positivas, em vez de minar sua autoridade. Um comportamento respeitoso garante que a conversa permane?a profissional e focada na melhoria contínua.

Creo que siempre van a ver puntos en los que personas quieran comunicar diferentes tipos de vista de una situación, siempre y cuando sea con respecto, que los puntos claves para dar esas comunicaciones, serian: -Con todo respecto, a mi prespectiva -Estoy de acuerdo con lo que comenta, si no falta de respeto y me deja comentar, Creo que estos son palabras claves para poder dar comentarios construcción y de la manera más profesional

Fa?a a seguinte reflex?o: 1) Como posso garantir que meu tom seja percebido como respeitoso durante a conversa? 2) Quais maneiras posso usar para reconhecer e valorizar a experiência e posi??o do meu colega sênior? 3) Como posso comunicar minha inten??o de forma clara para que o feedback seja visto como construtivo? 4) Que comportamentos específicos demonstram respeito durante a entrega do meu feedback? 5)Como posso manter a conversa focada na melhoria sem que pare?a uma crítica pessoal e pare?a que estou "passando por cima" da sua autoridade e experiência?

Algo que eu percebi como útil ao dar feedback a alguém em uma posi??o sênior é centralizar a conversa em comportamentos ou resultados específicos, em vez de focar no caráter ou nas inten??es da pessoa. Isso facilita para o seu colega entender o problema sem se sentir pessoalmente atacado. Discuta exemplos concretos em que uma abordagem diferente poderia ter gerado um resultado melhor. Ao enfatizar o comportamento, você promove uma discuss?o mais objetiva sobre as a??es e seus impactos, aumentando a probabilidade de alcan?ar mudan?as positivas.

Algo que achei proveitoso ao dar feedback a alguém em uma posi??o sênior é garantir que a conversa seja de m?o dupla. Incentive seu colega sênior a compartilhar sua perspectiva e escute atentamente suas respostas. Isso promove uma abordagem colaborativa para a resolu??o de problemas e demonstra que você valoriza sua experiência e percep??o. Ao fomentar uma comunica??o aberta, você n?o só fornece feedback, mas também fortalece o relacionamento profissional.