Here's how you can discuss a raise with your manager effectively.

To discuss a raise with your manager effectively, Preparing Well is essential. Before approaching your manager, gather evidence of your achievements and contributions. Document specific examples where you've added value to the team or exceeded expectations. For instance, in my previous role, I compiled a list of successful projects and their positive impacts on the company. This preparation made my case stronger and more persuasive. By preparing well, you show your manager that you're serious and deserving of a raise, increasing your chances of success.

Antes mesmo de agendar a reuni?o com seu gerente, uma prepara??o completa é fundamental. Pesquise a remunera??o padr?o para sua posi??o no setor e reflita sobre suas conquistas e contribui??es para a empresa. Documente seus sucessos, responsabilidades adicionais que você assumiu e qualquer feedback positivo de colegas ou clientes. Essa prepara??o n?o apenas aumentará sua confian?a, mas também fornecerá evidências concretas para embasar seu pedido de aumento salarial. Ao demonstrar seu valor e impacto na organiza??o, você estará em uma posi??o mais forte para negociar uma remunera??o justa e condizente com seu desempenho.

Programa una reunión formal con tu gerente para discutir el tema. Evita hacerlo de manera informal o impulsiva. Asegúrate de que sea un momento en que tu gerente esté disponible y receptivo. Considera la situación financiera de la empresa y elige un momento apropiado.

Escolher o momento certo para discutir um aumento salarial é quase t?o importante quanto a própria discuss?o. Busque um período em que a empresa esteja tendo um bom desempenho e suas contribui??es recentes tenham sido particularmente valiosas. Evite épocas conturbadas ou momentos de crise, pois seu gestor tem mais chances de ser receptivo quando n?o está sob estresse excessivo. Além disso, considere o período das avalia??es de desempenho ou o final dos trimestres financeiros como oportunidades potenciais para essa conversa. Ao agendar a reuni?o, seja claro sobre o assunto a ser tratado, para que seu gerente possa se preparar adequadamente e dedicar o tempo e a aten??o necessários para uma discuss?o produtiva.

Ao iniciar a conversa, seja profissional e direto. Solicite uma reuni?o privada para discutir seu desenvolvimento de carreira, sinalizando que é uma conversa séria e ponderada. Durante o encontro, expresse apre?o pelo seu papel e pelas oportunidades proporcionadas pela empresa. Esse enquadramento positivo dá um tom construtivo para a discuss?o e demonstra seu compromisso com o sucesso da organiza??o. Apresente seus argumentos de forma clara e objetiva, destacando suas realiza??es e o valor que você agrega à empresa. Utilize os dados que você reuniu para refor?ar seu caso e esteja aberto para ouvir o feedback do seu gerente.

Na reuni?o, foque no valor que você traz para a equipe e para a empresa. Discuta suas realiza??es, como você atendeu ou excedeu as expectativas e quaisquer habilidades exclusivas que você contribui. Evite se comparar com colegas de trabalho ou fazer ultimatos, pois isso pode parecer conflituoso. Em vez disso, deixe claro que seu pedido de aumento é baseado em seu próprio mérito e contribui??o. Apresente dados concretos e exemplos específicos para embasar seus argumentos, demonstrando o impacto positivo do seu trabalho nos resultados da organiza??o.

Depois de apresentar seu caso, esteja preparado para ouvir. Seu gerente pode ter dúvidas ou precisar de tempo para considerar sua solicita??o. A escuta ativa demonstra respeito pela perspectiva dele e abre a porta para um diálogo construtivo. Ele pode oferecer feedback imediato ou alternativas, como benefícios adicionais ou oportunidades de desenvolvimento profissional, se um aumento n?o for viável no momento. Mantenha uma postura aberta e flexível, mostrando-se disposto a encontrar uma solu??o que atenda tanto às suas necessidades quanto às da empresa. Lembre-se de que a negocia??o é um processo e pode levar mais de uma conversa para chegar a um acordo.

Independentemente do resultado, acompanhe após a discuss?o. Se o gestor precisar de tempo para decidir, marque uma data para conversar novamente. Se receber o aumento, expresse gratid?o e reafirme seu comprometimento. Se for negado, pe?a feedback sobre como melhorar e revisitar o assunto no futuro. O acompanhamento demonstra profissionalismo e garante clareza para ambos.

There are SO MANY things to negotiate. Not just salary. Here are a few non-salary items you can negotiate for: Conferences Certifications School tuition Executive coach Association dues Executive education Lead a pro bono project Training (e.g., public speaking, executive presence, P+L management, etc.)

Mantén una actitud abierta y dispuesta a escuchar la perspectiva de tu gerente. Tienes que estar preparado para negociar y llegar a un acuerdo mutuamente beneficioso. Si no se llega a un acuerdo, pregunta qué pasos puedes tomar para calificar para un aumento en el futuro. La clave es prepararte bien, ser asertivo pero respetuoso, y estar dispuesto a negociar de manera constructiva. Esto aumentará tus posibilidades de obtener un aumento de sueldo justo.