Here's how you can cultivate creativity in your supplier sourcing team.

D'après mon expérience , la diversification faisant toujours partie de notre stratégie sourcing , pour se faire , il faut innover et être créatif , embrasser d'autres cultures , origines , parcours , implications ou expériences professionnelles . Cela veut dire que votre sourcing ne dépend jamais de votre territoire , il n'est ni physique ni limité dans une zone géographique limitée , il dépend de votre stratégie et votre capacité d'atteindre d'autres fournisseurs qui ont d'autres dimensions culturelles , originaires différentes ; cela va jouer et contribuer de rajouter de la valeur à votre chaine d'approvisionnement et votre business car tout simplement vous êtes créatifs .

To cultivate creativity in your supplier sourcing team: Diverse Teams: Form teams with diverse backgrounds to foster unique perspectives. Brainstorm Sessions: Regularly hold brainstorming meetings encouraging free flow of ideas without judgment. Training and Workshops: Invest in creative thinking and problem-solving workshops. Collaboration Tools: Utilize digital collaboration tools for idea sharing and project management. Incentive for Innovation: Reward team members who come up with innovative sourcing solutions. Cross-Industry Learning: Encourage learning from other industries’ sourcing strategies. Time for Exploration: Allocate time for research and exploration beyond current suppliers and methods.

Une chose qui m'a été utile , il faut toujours susciter et impliquer son équipe pour aller vers la curiosité. c'est le maillon fort qui va pousser chaque membre de votre sourcing fournisseur d'aller vers le chemin de l'innovation . n'oubliez pas qu'en matière de leadership il se cache en chacun de votre collaborateur un talent caché , cette suscitation de curiosité va donc révéler le talent et le potentiel de chacun d'eux .

To foster curiosity in your supplier sourcing team, encourage them to ask questions, explore new perspectives, and seek innovative solutions. For example, host brainstorming sessions where team members can freely share ideas, conduct market research to uncover emerging trends, and organize cross-departmental workshops to exchange insights. Emphasize the importance of continuous learning and provide opportunities for skill development, such as attending industry conferences or workshops. Celebrate experimentation and encourage risk-taking by recognizing and rewarding creative initiatives that lead to successful outcomes.

D'après le modeste parcours , l'implication de la technologie et son application n'est jamais une chose à écarter pour votre équipe et votre travail . initier l'implication de vos collaborateurs à exploiter les outils numériques , les ERP , et d'autres outils comme l'IA , n'oubliez pas que votre stratégie sourcing fournisseur qui mène à la diversification dépend beaucoup à utiliser les outils numériques , les logiciels , les réseaux , l'IA et bien d'autres outils qui vont vous permettre de joindre l'utile à l'agréable .

Mon parcours m'a appris qu'une bonne équipe sourcing fournisseur est souvent distinguée par une qualité phare et un potentiel de communication interne , le dialogue va permettre de découvrir d'autres périmètres cachés , et des talents que peut être vous avez beau mettre dans l'ongle inaper?u . il est donc primordiale d'ouvrir ce dialogue afin de dévoiler l'innovation dans votre équipe et susciter la créativité . non seulement ?a fait partie de votre leadership mais aussi une qualité que chaque responsable sourcing fournisseur doit munir à son équipe .

Une chose qui m'a été utile , au sein de votre équipe il faut faire un équilibre entre " orientation " et " délégation " , vos collaborateurs doivent ressentir cette habilitation de prendre des décisions innovantes . il ne s'agit pas seulement de décisions rationnelles mais aussi de décisions créatives qui mènent et conduisent vos objectifs droit à la réussite . pour réussir cela , il faut être flexible et mettre en ?uvre des actions en la matière , cette dernière va ouvrir des alternatives que vos membres vont ressentir et la prendre comme mesure d'une habilité d'innovation sans craindre l'échec ni le fiasco .

Cultivating creativity in your supplier sourcing team involves rewarding innovation. Encourage team members to think outside the box by recognizing and rewarding creative solutions. For example, offer recognition for cost-saving ideas or innovative supplier partnerships. Create a supportive environment where brainstorming and experimentation are encouraged. By rewarding innovation, you motivate your team to continuously seek new and better ways to source suppliers, driving efficiency and success.