Here's how you can combat ageism and bias in the social impact sector as a professional in late career.

Importantísimo reconocer nuestra experiencia como uno de nuestros activos más valiosos y validarla con todos sus matices. La experiencia no es lineal y saberla valorar y transmitir puede contribuir a construir una cultura diferente.

Según mi experiencia dentro de la Certificación de Habilidades socio-emocionales, observo que muchos de los participantes han fomentado su inseguridad por el bajo o casi nulo trabajo de Autoconocimiento, y no tanto por los grados académicos. El Autoconocimiento es la base de las habilidades sociales, ese desconocimiento de nosotros mismos, impide eliminar hábitos indeseados y alcanzar metas.

Sin duda este es un tema del que todos debemos hacernos cargos. La expectativa de vida es cada vez más alta por ende será mayor el tiempo que pasemos en el trabajo. Contratar gente de mayor edad es un lujo, ya que cuentan con alta experiencia, su mirada suma a las soluciones, son mucho más flexibles de lo que se piensa y tienen un alto grado de compromiso.

El mejor aliado del tiempo es la experiencia y los dos no son canjeables. En el momento que empecemos a entender que la transmisión de conocimientos no reemplaza los dos anteriores es posible cerrar las brechas en los lugares de trabajo y dejar de crear falsos dilemas en donde se enfrenta al aprendizaje, la experiencia y la juventud.

El networking o #heartworking como le llamo en mi comunidad es clave para el desarrollo. Promuevo sesiones de #networkingconcorazon para posibilitar que las mujeres aprendamos a conectar y hacernos visibles, asi como transmitir el valor de nuestras ideas, proyectos y negocios. Aprender a conectar y hacernos visibles es muy importante en nuestra vida tanto personal como profesional.

Cultivar redes y vínculos es una habilidad clave en cualquier etapa de la vida y para personas con vasta experiencia laboral y especialmente para las mujeres es un desafío que requiere extra intención, estrategia y acompa?amiento experto. Participar en eventos y experiencias colectivas es un primer paso, pero el conectar, cultivar y mantener vivos los vínculos es el gran desafío y en eso las personas mayores o con mayor experiencia tienen una ventana innata que deben aprovechar: la experiencia de sostener y perseverar inherente a la vida misma. La diversidad etaria, así como de género, estilos, culturas y otras es necesaria y trascendente cuando de generar impacto social se trate y el networking con sentido hace lo suyo

La vida cambia permanentemente y en un mundo cambiante permanecer sin querer aceptarlo es negativo en muchos sentidos. Desarrollar nuevas habilidades es importante para mantenernos vigentes, no importa la edad. La vigencia la determinan nuestra actitud, hábitos y compromiso con ello...no la edad. Perder la curiosodad "porque tenemos ciertos a?os" es perderse la oportunidad de aprender y vivir diferente y sobre todo, de poder aportar.

I would add that it is important to be the change you want to see. Personally seek to learn from younger colleagues and really listen. Resist the urge to show your wisdom and be open to learning from them. Allow yourself to be receive mentoring from a younger person - so that knowledge can flow both ways. Be curious and empathetic about what they experience. It can help you gain perspective- which only makes you a better leader.

El primer escenario para promover un aspecto tan importante como la diversidad requiere: 1. Nos entendamos todos como distintos en la pluralidad sin que seamos producto de la multiplicidad. 2. El discurso o la narrativa sea coherente con los hechos y las decisiones. 3. Convencimiento antes que tendencia

Un emprendedor plateado puede convertirse en un proveedor de servicios especializados y ganar dinero para vivir dignamente. No tiene porqué vivir situaciones en las que lo hagan a un lado porque lo ven mayor y lo consideren un estorbo. Los seniors en trabajos especializados dan un alto rendimiento con resultados muy buenos para las organizaciones y para ellos. Trabajemos para que los seniors tengan mejores oportunidades.

La diversidad enriquece a las organizaciones y a las comunidades. La diversidad que incluye la edad es un potenciador de crecimiento, comprensión y entendimiento en una sociedad compleja como la que vivimos actualmente.

Para redefinir los roles que puedes desempe?ar en el presente necesitas tener muy claro en dónde estás hoy, lo que quieres vivir y el destino al que te quieres dirigir. La claridad y concentrarte en el desarrollo de tu liderazgo holístico te permitira timar esas decisiones y pivotear tantas veces como lo consideres necesario.

Efectivamente, es importante no perder de vista procurar siempre estar en sintonía con lo que pensamos y nos gusta, con lo que hacemos. En la medida que avanzamos en nuestras carreras laborales, también avanzan nuestros desafíos, y es importante que una/o misma/o los identifique porque son propios, muy íntimos, y son ellos los que nos mueven, los que nos alejan de la inercia. Estar en sintonía es estar en armonía con mis propósitos profesionales y mi entorno, y con todo lo que mi biografía contenga. Y esto no significa retroceder, el resignificar o recalibrar, es una forma de autocuidado importante y legítima.

I strongly advocate Collaborageism, a word I created to lead the various generations to collaborate in fighting ageism in all directions, for the young generations as well as older ones. They care just as much. And I believe we cannot really eliminate ageism in any direction until it is a collaborative fight. If you are interested in learning more, contact me for a summary of the Collaborageism Manifesto.

La inclusión no sólo crea ambientes laborales más amplios y nutritivos, también permite a las personas reconocerse en el otro, y eso es unión, facilita el trabajo conjunto, de forma orgánica y no forzosa, permita entender al otro, y entender justamente que es otro. Y la cultura inclusiva si bien trae un montón de ventajas, necesita del compromiso de todas las personas de una organización para que se plasme en reuniones de trabajo, en cumplimientos acordados, en desempe?os destacados, en desacuerdos y eventuales acuerdos, y sin duda en el impacto, influencia y modo de relacionarnos con cada persona.

Sensibilizar a los colaboradores sobre la importancia no sólo de la diversidad (edad, género, cultura, etc.) sino de crear ambientes y culturas organizacional Inclusivas. Una de las mejores prácticas es la formación en sesgos inconscientes ya que muchas ni siquiera nos damos cuenta cuando discriminamos por prejuicios y creencias que limitan el progreso hacia el aprovechamiento del talento.

Don’t just be curious. Follow your curiosity. Age is the number we defy. People see you as young or as old as you feel - hence refresh your sense of energy by being curious, learning continuously, and challenging your mind. Pay it forward. Mentor younger people - these elements will eliminate the fear of being older or becoming irrelevant. In work environments, experience matters but fresh perspectives from an experienced person matter even more.