Here's how you can become a successful supervisor with key qualities for mid-career professionals.

La función primordial del administrador de contratos es velar por el cumplimiento del contrato tanto desde la empresa como desde el cliente o desde el proveedor. Para ello, no es necesario esperar a la entrega final del entregable. Podemos implementar diversos mecanismos de seguimiento, como un directorio compartido para los entregables principales o una plataforma de productividad como Slack. Slack permite gestionar un portafolio de contratos de servicios o bienes, facilitando la comunicación y el intercambio de información entre todos los involucrados. La centralización de la información en un solo lugar es clave para un seguimiento eficiente. Tengamos en cuenta que un contrato tiene implicancias legales para las partes.

Leading by example is a leadership strategy where a leader demonstrates the behaviors, attitudes, and actions they expect from their team. This approach involves the leader setting a standard for others to follow through their own actions and decisions. By embodying the qualities they want to see in their team, such as integrity, dedication, and professionalism, leaders can inspire and motivate others to adopt similar behaviors, fostering a positive and productive work environment. This method builds trust and credibility, as team members are more likely to respect and follow a leader who practices what they preach.

Sugiero integrar una cultura de transparencia donde las acciones y decisiones del supervisor sean siempre justificadas y comunicadas claramente al equipo. Propongo realizar reuniones regulares de "estado del equipo" donde se discutan tanto los éxitos como las áreas de mejora, asegurando que todos se sientan parte del proceso y entiendan las razones detrás de cada acció

Liderar se torna uma tarefa muito fácil, quando se tem o respeito dos liderados. Esse respeito n?o é conquistado facilmente, é necessário dar o exemplo e agir se maneira respeitosa e honesta. Seja íntegro e coerente: Suas a??es devem estar alinhadas com suas palavras. Comunique-se de forma clara e concisa: Seja transparente em suas expectativas e decis?es. Seja positivo e entusiasmado: Mostre entusiasmo pelo seu trabalho e pela sua equipe. Esteja disposto a ajudar: Ofere?a ajuda e suporte aos seus colaboradores quando precisarem. Assuma a responsabilidade: Reconhe?a seus erros e aprenda com eles. Seja um bom ouvinte: Dê aten??o aos seus colaboradores e demonstre que você se importa com o que eles têm a dizer.

A successful supervisor sets the tone for their team by embodying key qualities such as clear communication, empathy, and decisiveness. They articulate a compelling vision and set clear expectations, ensuring everyone understands their roles and goals. By demonstrating empathy, they build trust and rapport, making team members feel valued and understood. Decisiveness helps them make timely and informed decisions, providing direction and stability. They lead by example, showing integrity and commitment, which inspires their team to do the same. Finally, they foster a culture of continuous improvement and professional development, encouraging team members to grow and excel in their careers.

Para la supervisión de contratos una comunicación clara y efectiva es esencial para el éxito. El lenguaje sencillo, caracterizado por su accesibilidad y comprensión inmediata es muy valiosa. Su uso aporta múltiples beneficios: Facilita la comprensión y evita confusiones, asegurando que el mensaje sea interpretado correctamente por todos, independientemente de su área o nivel jerárquico. Fortalece la colaboración y el trabajo en equipo, eliminando barreras lingüísticas y fomentando el intercambio de ideas, la generación de propuestas conjuntas y la toma de decisiones consensuada, agilizando procesos internos y externos. Al evitar tecnicismos se promueve la honestidad y la claridad en el intercambio de información con clientes y proveedores

Propongo implementar un sistema de feedback continuo, no solo de supervisor a equipo, sino también de equipo a supervisor. Esto puede lograrse mediante encuestas anónimas y reuniones periódicas de feedback. Creo que escuchar activamente y actuar sobre las sugerencias del equipo no solo mejora la comunicación, sino que también fortalece la confianza y la cohesión del grupo.

Líder, seu próprio desenvolvimento é crucial. Sua comunica??o é a chave que toca o cora??o dos seus liderados, sendo essencial para "vender" você mesmo. Compreenda seu público, o que os motiva e o que te motiva, desenvolvendo habilidades conforme necessário. Saiba ouvir, compreender e aplicar as necessidades da equipe de forma eficaz.

In my years of working with different leaders, this has always stood out for me. To empower a follower or team members at any and every point is crucial, the funny thing about power is that it can only be given. When ever our team members demonstrated power, the leader allowed for them to do so. As long as a follower or team member is empowered so much happens in the team; creativity, initiative, confident delivery in task given, contribution and owning every outcome. Team supervision drastically reduces when ever my team is empowered.

Sugiero crear un programa de desarrollo de habilidades personalizado para cada miembro del equipo. Este programa debe incluir mentoría, oportunidades de formación y proyectos desafiantes que les permitan aplicar y desarrollar nuevas competencias. Propongo que el supervisor actúe como coach, guiando y apoyando a cada miembro en su trayectoria profesional.

Propongo la creación de un protocolo de resolución de conflictos que sea conocido y aceptado por todo el equipo. Creo que la formación en habilidades de mediación para el supervisor y los miembros del equipo puede ser muy beneficiosa. Sugiero también implementar sesiones de resolución de conflictos simulados para preparar al equipo en la gestión de situaciones difíciles.

This is one key to growth, integration and ultimately remaining relevant. Every team is bound to strive for a season and come to a fix some how, when ever this spot is arrived at, adaptability and innovation are always a way out of this spot. Often, being dynamic is always thought in trainings and seminars but the scenarios show how being dynamic is always a blend of adaptation and innovation. There are things outside the books and these are the things that being able to adapt and innovate will solve and handle, moreover, the new pathways and new practices are discovered by adaptation and innovation. Adaptation and innovation are sure pathfinder that every leader must trust and follow in leadership.

Sugiero la creación de un grupo de innovación dentro del equipo, donde se fomente la participación de todos los miembros para proponer y probar nuevas ideas. Propongo establecer un calendario regular para sesiones de brainstorming y talleres de creatividad, donde se premie y reconozca la iniciativa y la originalidad.

Fomentar espacios colaborativos alienta el intercambio de ideas y la contribución de todos los participantes de los espacios compartidos que se generan al administrar un contrato. Esta apertura permite el crecimiento profesional de todos los involucrados creando un ecosistema que ayuda a recibir ideas constructivas para la mejora de reportes, la integración electrónica de datos y la posibilidad incluso de generar automatizaciones en los reportes ahorrando tiempos valiosos en la carga y procesamiento de datos entre clientes y proveedores

Propongo establecer un sistema de objetivos y resultados clave (OKR) para cada miembro del equipo, alineado con sus aspiraciones profesionales y los objetivos del equipo. Creo que tener metas claras y medibles ayuda a mantener la motivación y el enfoque. Sugiero también la implementación de revisiones trimestrales para evaluar el progreso y ajustar los planes de desarrollo según sea necesario.

Compreenda os membros da sua equipe e seus objetivos pessoais. Desenvolva um plano de carreira claro e consistente, demonstrando empatia pelo processo de crescimento, que pode ser desafiador ou natural, dependendo das pessoas com quem trabalha. Lembre-se de que o crescimento envolve desenvolver habilidades e competências que às vezes podem n?o ser reconhecidas de imediato, mas que precisam ser abra?adas.

Leveraging on the strength of every team member as this will foster team spirit. Ensuring every team member has accountability partner just ensure smooth flow of work whenever one is away

Siempre he creído, y ahora más aún, que es fundamental incorporar la ludificación en la estrategia empresarial. Les propongo crear desafíos y recompensas dentro del equipo que incentiven el logro de objetivos y fomenten un ambiente de trabajo más dinámico y motivador. Por ejemplo, podríamos implementar un sistema de puntos y premios por metas alcanzadas, colaboraciones exitosas y propuestas innovadoras. Esto no solo aumentará el compromiso y la productividad, sino que también hará que el trabajo diario sea más gratificante y divertido. Atrévanse!

Liderar vai além de ocupar um cargo. é essencial conhecer a si mesmo primeiro: seus anseios e objetivos profissionais. Você pode se tornar um líder por competência, tempo de casa, ou pelo seu posicionamento e conduta. A responsabilidade deve ser aliada ao seu desenvolvimento, n?o um fardo. Conhecer sua equipe e praticar a autolideran?a consciente fortalece suas decis?es e a autonomia do time.