Here's how you can apply problem-solving skills to uncover and resolve transportation bottlenecks.

Strategies to solving supply chain issues start out no differently than any other process... You first must identify what the actual issue is. As easy as that may seem, it is usually the most difficult as it may require "peeling back the onion" to uncover the root cause of the problem. A 5-why type of investigation, or a root-cause analysis is a proven method to effectively identify where the actual issue may lie. I have seen many instances where this is skipped, leading to solutions that ultimately do not meet expectations of the end user due to inaccurately identifying the core issue. This is not only the most crucial step, but at times the most resource intensive one as well.

1. Understand the problem - what is causing the bottleneck (is it a capacity issue, is it a timing issue, or simple inefficiencies in process or people) 2. Involve the stakeholders - involve everyone in a deep dive to understand the current process flow and identify possible gaps. 3. Take the help of available data - Data analysis may discover underlying issues, patterns, etc. 4. Brainstorm by involving stakeholders and evaluating options available. 5. Implement a pilot for the selected option (fail fast can be opted) 6. Review & Update

Identifica??o: Colete e analise dados (Power BI, ACCESS). Monitore indicadores de desempenho. Análise: Mapeie processos de transporte. Use ferramentas como os 5 Porquês para encontrar causas raiz. Desenvolvimento: Fa?a brainstorming para solu??es. Avalie e priorize alternativas viáveis. Implementa??o: Crie um plano de a??o com cronogramas e responsabilidades. Treine a equipe e comunique as mudan?as. Monitoramento: Revise continuamente indicadores de desempenho. Mantenha reuni?es regulares com transportadoras. Melhoria Contínua: Coleta feedback e ajuste processos. Adote novas tecnologias e práticas de mercado.

In my opinion, over-reliance on road transport can lead to significant bottlenecks. Challenges such as truck drivers' strikes, fuel price escalations, and traffic congestion can result in substantial disruptions within any supply chain. I guess that invest in and advocate for the utilization of railways for long-distance freight transport, for instance, will offers less transportation bottlenecks and superior environmental sustainability.

The development of new technologies and equipment has caused a huge amount of data to be produced and collected by digital devices every day. In recent years, engineers and even transportation managers have turned to using these valuable data sources to solve problems in various fields. Transportation data includes: vehicle data, passenger data, and traffic data, each of which should be analyzed separately. Reviewing these data is very valuable and important

Experiência Pessoal: Reúna e analise dados relevantes, como tempos de transito, taxas de entrega, custos operacionais e feedback dos clientes. Utilize ferramentas de análise de dados para identificar padr?es e tendências que possam apontar para a origem dos gargalos.

Reference old data, survey reports, clients feedback and information from various stakeholders or sources would definitely help to make decisions.

Basado en mi experiencia, es muy importante estar al día con cualquier tipo de información sobre el lugar donde se recoge y entrega la carga.....A veces algo tan simple como el clima puede afectar todo el proceso de carga ocasionando demoras. Por lo que yo recomiendo siempre evaluar el lugar, País, Estado, etc. Y analizar rates, precios de gasolina, clima, accidentes, tiempo de carga y descarga, que tan facil es el acceso, si hay puentes, peajes, etc. Entre mas información tengamos, podemos crear un mejor análisis que nos va a ayudar a crear una mejor ruta y tener un estimado mas real sobre los tiempos de tránsito.

When brainstorming, I have always emphasized spending more time defining the problem rather than looking for possible solutions. A well-defined problem is one where you can clearly identify the constraints. When you are aware of these constraints, you can easily formulate equations. With well-formulated equations, you can use linear programming tools to arrive at the best solution backed by scientific evidence.

Experiência Pessoal: Organize sess?es de brainstorming com sua equipe e outras partes interessadas para gerar solu??es potenciais. Encoraje a participa??o de todos, pois diferentes perspectivas podem revelar ideias inovadoras e eficazes.

Routine checks and balances of bottleneck must from different sources. Ground reports, techniques and procedures reveals about potential opportunities of good solutions

Todos los problemas tienen soluciones, solo se necesita: 1. Identificar el problema, anidarlo y entender porqué se dió. 2. Al tener la causa del problema, entender si fue un error en el procedimiento humano o tecnológico. 3. Si es tecnológico, talvez necesite mejorar mis servicios y entender que debo tener las mejores herramientas para que todo el proceso sea rapido y eficiente. Si el problema es humano, solo necesita capacitación.

Uma andorinha voando sozinha n?o traz ver?o. é bastante viável se reunir com a lideran?a, gest?o, de outros setores para entender cada realidade, ouvir cada cliente interno e assim se chegar a um resultado. Eles podem ter uma vis?o diferente, adicionar variáveis, e sugerir bem.

Es clave la claridad para transmitir el plan. Usar siempre Objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporal.

Planning for transportation includes many and important things that can be briefly stated here, for example, first the type of targeting should be determined and then a solution should be considered for it, and then the solution should be analyzed and in Finally, classified planning based on goals and solutions

Planejar a implementa??o de solu??es para resolver gargalos de transporte é crucial para o sucesso das iniciativas de melhoria. Ao escolher as melhores solu??es derivadas de sess?es de brainstorming, é essencial criar um plano de a??o detalhado. Isso n?o apenas define os passos a serem seguidos, mas também estabelece cronogramas claros, atribui responsabilidades específicas e identifica os recursos necessários. Antecipar desafios potenciais e desenvolver planos de contingência robustos aumenta a probabilidade de uma implementa??o bem-sucedida. A comunica??o eficaz entre todos os departamentos envolvidos é fundamental para garantir alinhamento e coopera??o ao longo do processo de implementa??o.

Experiência Pessoal: Desenvolva um plano detalhado para implementar as solu??es propostas. Isso deve incluir cronogramas, recursos necessários, responsabilidades e critérios de sucesso. Certifique-se de que o plano seja realista e que todos os envolvidos estejam de acordo com os passos a serem seguidos.

All plans are made with some possible options and positive intents. Major efforts require in implementation. This execution is more important to make it happen.

A execu??o das mudan?as planejadas requer um gerenciamento cuidadoso e uma abordagem ágil. Garantir que as altera??es sejam aplicadas sem interrup??es significativas nas opera??es envolve vários aspectos, como treinamento adequado dos funcionários, atualiza??o de sistemas tecnológicos e coordena??o estreita com parceiros externos. Monitorar de perto a implementa??o permite identificar e resolver rapidamente quaisquer problemas que possam surgir, assegurando que a execu??o seja suave e eficiente. Ser responsivo às necessidades da rede de transporte e flexível para ajustar a abordagem conforme necessário s?o elementos essenciais para o sucesso na melhoria contínua da eficiência do transporte.

There should be some flexibility while exercise the execution part. Various challenging scenarios all around world may affect the process and projects execution like oil prices, weather conditions, technical issues and human resources.

Experiência Pessoal: Coloque o plano em a??o de forma organizada e controlada. Comunique claramente as mudan?as a toda a equipe e forne?a o treinamento e suporte necessários para garantir uma transi??o suave.

N?o adianta nada planejar, planejar, planejar, debater, debater, tomar café numa reuni?o, e nada ser feito para resolver os gargalos. é hora de p?r a m?o na massa, como dizem!!!!! Suar a camisa. Usar na prática o ciclo PDCA

Experiência Pessoal: Acompanhe de perto os resultados das altera??es implementadas, utilizando métricas e KPIs previamente definidos. Compare os dados pós-implementa??o com os dados iniciais para avaliar a eficácia das mudan?as.

effective transportation management requires not just implementing changes but also a robust system for monitoring their impact. By focusing on KPIs and committing to continuous evaluation, you can ensure your transportation operations remain efficient, responsive, and aligned with your business goals. This proactive approach not only enhances operational performance but also fosters customer loyalty and satisfaction in the long run.

Desde mi punto de vista debemos centrarnos en tres KPIs claves: 1.Nivel de Servicio 2.Fill Rate 3.OTIF (On-Time In-Full): Analizar la evolución de estos datos nos ayudara a comprobar el resultado de nuestras acciones correctoras.

Experiência Pessoal: Esteja preparado para ajustar o plano conforme necessário. A resolu??o de problemas é um processo contínuo, e pode ser necessário revisar e adaptar as solu??es à medida que novas informa??es surgem ou circunstancias mudam. Além disso, considere o feedback contínuo da equipe e dos clientes para garantir melhorias sustentáveis.

En mi experiencia la mayoría de las veces el almacèn no tenia la mercancía lista, ni los documentos lo que nos retrasaba. Se supone que ya sabian que era lo que se iba a cargar por que mandaban el manifiesto. Por que razon el retraso.

So here is a wild one! Most of the big freight forwarders will map your supply chain for you. Once this done they will make recommendations on what you can change for best return and minimum impact. I know a guy who is outstanding in this and if you DM I will share his details. One last thing, once the goods are “in transit” none of the players can give you accurate location on your goods, which is critical in managing the supply chain! Fear not I can put you in contact with another individual that can sole this most important element. Again DM for contact details.